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El valor de usar Benchmarking para valorar una
empresa
En la economía actual, fijar un precio razonable
para la venta de una empresa se ha convertido en un
factor decisivo para el éxito del proceso. Una forma
de establecer este precio justo para el vendedor y
el comprador es mediante una comparación con los
precios determinados para la venta de empresas
similares y considerar además otros factores de
referencia que se pueden fijar para empresas dentro
del mismo sector.
Valoración de Empresas
Como se sabe, el método técnicamente más aceptado es
el descuento de flujos, pero también existen otros
métodos como los múltiplos comparables, siendo éste
último de aplicación simple y de fácil comprensión.
Este método se basa en comparar el valor de la
empresa según el precio que se ha pagado por
empresas similares en otras transacciones del cual
se derivan los promedios como marcadores de
referencia (múltiplos). Son indicadores generales
que sintetizan transacciones, sin tener en cuenta
las características especiales de cada empresa.
Dichos múltiplos hacen referencia a niveles de
Venta, EBITDA, EBIT, Utilidades Netas que sirven
para brindar un valor estimado de la empresa que se
quiere analizar.
Pero estos múltiplos a veces tienen algunos
inconvenientes porque son manipulables y/o
distorsionados cuando se intentan utilizar haciendo
abstracción de las realidades específicas de los
negocios. En el caso de pequeñas y medianas
empresas, donde existe un mayor riesgo por falta de
información, el benchmarking es una herramienta muy
útil a la hora de valorizar una empresa.
Benchmarking
El benchmarking es una herramienta que permite la
comparación de una empresa con otras similares del
mismo sector. Sirve para contrastar el desempeño de
la empresa con sus similares. Una de las formas es
contrastar la estructura de márgenes con el estándar
de la industria o usar indicadores que midan
factores que tengan que ver con procesos críticos de
éxito, usualmente en el área de captación, retención
o pérdida de clientes.
Es vital realizar un análisis de la productividad en
las empresas a través de una revisión diversos
parámetros de medición, por ejemplo, considerar el
número de empleados promedio y contrastarlos con los
niveles de venta, ventas x m2 o por empleado,
márgenes brutos, EBITDA, número de clientes, costo
promedio de atracción de clientes, clientes x mesa,
etc.
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